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0492 业绩和小组第一日

0492 业绩和小组第一日 (第1/2页)

Top还在柏林征战。
  
  百丽总部却在进行下一步的战略。
  
  可能在外人看来,Top为Penicillin开的那份比韩援还要宽松的合同条件,纯是过来搅局。
  
  但百丽的目标不是电竞。
  
  毕竟LPL能盈利的就那么几家,盘子太小了。
  
  所以,除了拥抱年轻市场,百丽集团更多的是在为明年的上市做准备。
  
  跟雏鹰农牧不一样的是,养猪大户的电竞化是带货肉松饼,打通上下游,借此还进过央视专访(别笑,只不过对外叫做电商新模式,拥抱互联网+)。
  
  “…对比上个月,份额增加了2.3%。”
  
  “确定是粉丝经济吗?”
  
  “反正网上很热闹。”
  
  会议室里。
  
  张磊作为资方代言人,淡定的拿起第二季度的营收报表,视线滑向渠道改革所产生的支出和粉丝经济带来的收益。
  
  底下。
  
  众高管心里都明白上面打的什么主意。
  
  毕竟总部分拆滔搏体育上市,为的就是填百丽的坑。
  
  作为曾经的鞋王,百丽遇到了跟贵人鸟差不多的困境,那就是随着电商浪潮的到来,大量的线下门店反而成了累赘。
  
  据2017年公开报表显示,百丽时尚巅峰期有超过2.9万名雇员,其中1.9万名为零售人员。
  
  总员工成本分别为48.53亿元、45.28亿元及31.64亿元,占同期收入的比例为20.6%、23.6%及19.6%。
  
  虽然毛利水平能达到65%左右,但净利率分别仅有11.6%、6.5%及12.8%。
  
  在市值挺进一千五百亿港元的高光过后。
  
  众多品牌轻装上阵(电商业务),在成本控制和毛利率这块完爆百丽。
  
  于是短短两年,百丽净利润腰斩,平均每日关闭2家门店。
  
  另外。
  
  百丽不是没有意识到危机。早在2008年,百丽就成立了淘秀网和优购网上鞋城。
  
  只是由于线下体量庞大,为了门店和店长们的利益,线上价格不能比线下低太多。到最后,电商业务纯粹成了清库存的打折平台。销售占比不高于4%。
  
  2017年7月。
  
  在股价“跌跌不休”的情况下,百丽选择私有化退市。停牌前,报价5.27港元/股,市值444亿港元。
  
  其中,高瓴资本和鼎晖投资牵头,出价531亿帮助百丽退市,入局成为百丽的大股东。
  
  作为投资界的金字招牌。
  
  高瓴资本当然不会全款支付。
  
  对于这部分资金的筹集,他们先是按持股比例支付了98.3亿港元。再以百丽股份作为质押担保,从美国银行进行债务融资。
  
  也就是说,高瓴资本以不到100亿港元的现金,撬动了价值301亿港元的控股权。
  
  问题借钱要还,利息也不低。
  
  百丽退市后,高瓴资本花了一年,把容易盈利的服饰业务陆续转到滔搏体育,打算包装滔搏上市,偿还债务…
  
  所以。
  
  上市前的准备工作除了梳理业务,第二重要的就是给予外界信心,反倒是承销商这块,滔搏一点都不担心。
  
  不过…
  
  发现第二季度的电商利润还在增长,高管们有点不知道说什么。当初百丽的电商业务有多惨淡,大伙都是知道的。
  
  甚至Top投资电竞,纯粹是大股东跟腾讯关系好。
  
  结果Top成立不到半年,不单单只是造势吸引话题度,还起到了带货的作用。
  
  至少在滔搏超话,不少粉丝真金白银购买相关联的服饰品牌。
  
  跟雏鹰农牧比起来,Top更有脸代表‘粉丝经济’、‘电商新模式’以及‘传统与互联网的结合’。
  
  “Top俱乐部盈利了?”
  
  鼎辉的人看向老大。
  
  “对,拿到春冠后,有一批赞助商增加了投入。”
  
  老大说明情况:“而且冠军皮肤正在售卖,英雄主题的纪录片将在5月中旬播出…嗯,下半年的情况肯定更好。”
  
  “多盯着点,不要吝啬推广费用。”鼎辉的人强调道:“今年是最关键的一年,上市后能有什么样的表现,就看准备功夫做得够不够。”
  
  “嗯。”
  
  老大沉吟了一会儿,又说:“其实…电竞业务比我想的要乐观一点,就算把秦浩的合同转回Top,预计下半年的盈利份额也在三千万以上。”
  
  习惯了过亿的数字。
  
  众高管倒没觉得三千万很多。
  
  问题开展电竞纯属玩票,没想到还能借题发挥——电竞市场,确实以年轻人居多。
  
  “可以啊。”鼎辉的人投来赞赏。
  
  结束会议后。
  
  老大回到办公室,打电话给郭皓:“…续约的事谈妥了?不用跟我说条件,能谈成什么样,都是你的功劳。”
  
  “哦,赢了揭幕战。”
  
  “上了几个热搜?”
  
  说着。
  
  老大自顾自的打开网页,点进微博热搜榜。
  
  “才花这么点?”
  
  老大大手一挥:“不管输还是赢,我要看到相应词条出现在上面。”
  
  “对了,记得多拍点素材。”
  
  “那个战队频道,做得挺好的。花点小钱就能增加粉丝粘性。”
  
  挂掉电话。
  
  老大舒舒服服的躺在老板椅上。
  
  对他来说,只要电竞业务不会拖IPO的后腿,就是他的成功,更别提粉丝经济或者说网红经济的崛起,会成为招股书上新的画饼方向。
  
  毕竟对百丽来说,招股书不是为了突出他们有信心,而是让别人以为他们有信心做大做强。
  
  另一头。
  
  汇报完揭幕战的消息,郭皓一时间有些激动。他发现自从拿到春冠,老大夸他的次数越来越多。
  
  “浩,你饿不饿?”
  
  回到后台,见秦浩闭着眼睛躺在躺椅里,郭皓亲切的送去问候。
  
  “啊?”
  
  秦浩睁开眼睛,“还有2场就轮到我们了。”揭幕战打完FNC,倒数第三场还要跟EVS打(越南)。
  
  嗯,EVS爆冷干掉了GAM,这是兵长首次缺席国际舞台。
  
  而且就在刚刚。
  
  FW把EVS虐了,全场人头22:5,Maple岩雀10-0-7超神。
  
  “哈…好像也是。”
  
  郭皓现在的心情就像是那句广告词:透心凉,心飞扬,不是一般的爽,所以很想做点事,显示一下存在感。
  
  随后。
  
  KZ稳扎稳打解决掉TL,拿到了队伍首胜。
  
  说起来,赛前很多人都觉得Khan会选单带英雄,但首战面对TL只ban掉青钢影、船长的前提下,KZ选择掏大虫子来对付大木的奥恩,看着颇为复古。
  
  “玩得很团队啊。”
  
  看的时候,老贼没少吐槽。在他的印象里,Khan去年被诟病过不喜欢留着TP。
  
  “打TL看不出来吧?大木玩个奥恩也给不到压力。”
  
  “……”
  
  “KZ怎么这么喜欢卡尔玛,常规赛在玩,季后赛在玩,来了MSI还要前三手抢。”
  
  说这话时。
  
  老马没少打量秦浩。谁都知道,LCK季后赛很重视这个能三路摇摆的英雄。
  
  原因很简单。
  
  作为工具人英雄,它很难被康特,装备还便宜,适合帮助打野控图。跟入围赛的版本密码瑞兹比,KZ显然更青睐卡尔玛。
  
  或者说,秦浩只是套路创始人,但他并不钟爱。
  
  而这,也成了BDD的罪证之一——跟17年比,BDD变得更‘工具人’了,联赛经常输出占比第三。
  
  作为一个中单。
  
  这样的数据很难不被观众吐槽。
  
  甚至有阴谋论说他被青神打到不自信了,沉溺于用对线容错来弥补水平上的不足…
  
  emmm。
  
  在某次投票中,有超过6成投票的人,认为盗版打不过正版,已经成了BDD的心魔。不然没法解释,他为什么主动转型成为功能性中单。
  
  春季赛到现在。
  
  BDD成了队内MVP最少的人…
  
  “加油!”
  
  随着KZ通过分线运营拿下TL,下一场就是Top打越南。
  
  

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